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　　H&M在網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Zara。為了拉近與Zara距離，并應(yīng)對(duì)來(lái)自于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，H&M痛下血本，加緊布局網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。

　　雨果網(wǎng)從愛(ài)爾蘭《獨(dú)立報(bào)》3月27日的報(bào)道中了解到，為了跟上行業(yè)變化的步伐，歐洲第二大時(shí)裝零售商H&M加緊布局其線上業(yè)務(wù)。近日H&M稱，其第一季度的在線業(yè)務(wù)投入將超過(guò)營(yíng)業(yè)收入。

　　H&M的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上升了8.7%，達(dá)34億瑞典克朗。凈收入額上升了7.8%，達(dá)26.5億克朗，比分析人士的預(yù)期更低。同時(shí)，H&M的股價(jià)下滑了4.9%。

　　分析人士稱，H&M的經(jīng)營(yíng)成本比任何人早前預(yù)估的還要高，主要是因?yàn)樗诰€上業(yè)務(wù)以及COS概念店方面投入過(guò)多。 H&M加大其在線業(yè)務(wù)以及新概念店的投入，旨在拉近與服裝巨頭Zara的母公司In ditex的距離，同時(shí)也為了與在線業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Asos、折扣連鎖巨頭Primark、Penneys等展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

　　分析人士稱，H&M的核心經(jīng)營(yíng)理念不再僅僅停留于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之上，這是值得肯定的。

　　雨果網(wǎng)了解到，H&M 公司去年進(jìn)入美國(guó)這個(gè)世界最大的在線服裝市場(chǎng)，打通其官網(wǎng)美國(guó)站點(diǎn)的銷售通道。經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的等待，美國(guó)粉絲們終于可以在網(wǎng)上購(gòu)買到 H&M 的產(chǎn)品。

　　而其有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Zara ，2011 年 9 月打入美國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)以來(lái)，Zara 母公司 Inditex 的股價(jià)已上漲了69%，幾乎是 H&M 收益的兩倍。Zara 從 2010 年開(kāi)始在線銷售服裝，到現(xiàn)在已在全球 23 個(gè)市場(chǎng)開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)，而 H&M 僅有 8 個(gè)市場(chǎng)。

　　其實(shí) H&M 進(jìn)軍網(wǎng)售的時(shí)間并不晚，早在1998年就開(kāi)始了。只不過(guò)在那個(gè)年代，只在北歐(瑞典、丹麥、芬蘭、挪威)而已，而 Zara 進(jìn)軍網(wǎng)售則是2010年的事情了。而且，Zara 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)其實(shí)在快時(shí)尚品牌里算是比較落后的了，只是現(xiàn)在后來(lái)居上而已。

　　落后于人H&M如今正蓄勢(shì)待發(fā)，加大網(wǎng)絡(luò)銷售的布局，以圖拉近與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。