優(yōu)衣庫Uniqlo的一帆風(fēng)順到了盡頭?企業(yè)動態(tài)
優(yōu)衣庫在日本一直有著兩種截然不同的評價,不喜歡它的人把優(yōu)衣庫看成是現(xiàn)在困擾日本的通貨緊縮問題以及產(chǎn)業(yè)空洞化的元兇,指責(zé)優(yōu)衣庫是毀滅日本 經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的罪魁禍?zhǔn)椎娜嗽谒簧?,甚至有人把?yōu)衣庫的經(jīng)營方法稱為“只管自己病”,當(dāng)然也有人為優(yōu)衣庫辯護,說優(yōu)衣庫沒有毀滅日本經(jīng)濟,相反還給日本企 業(yè)指出了一條如何走向全球化的道路。
不管評價如何,作為一個以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的大量生產(chǎn)的沒有個性的產(chǎn)品的企業(yè),優(yōu)衣庫的經(jīng)營策略是成功的,優(yōu)衣庫現(xiàn)在已經(jīng)在全世界擁有了一千三百個店鋪,社長柳井正的口頭禪就是“成為世界第一。”
優(yōu)衣庫現(xiàn)在還只是世界第四,排在它前面的有西班牙的ZARA、瑞典的H&M以及美國的GAP,要超過這幾個老牌大公司成為世界第一本來就不是一件簡單的事情,而且擺在優(yōu)衣庫面前的問題還似乎嚴(yán)重了起來。
本月中旬的時候,運營優(yōu)衣庫的迅銷(Fast Ratailing)公司發(fā)表了2014年8月的決算預(yù)想。集團全體的營業(yè)盈利從年初的1560億日元減少到了1455億日元,全年純盈利也從920億日元減少到了880億日元,這是近三年來的首次減少盈利。
而且這次減益的內(nèi)容非常不好,本身優(yōu)衣庫在今年上半年的銷售額比去年同期增加了24%,但是銷售管理費用卻增加了32%,所以盈利反而減少了0.2%,這個原因是全年減益的一大因素。
銷售管理費用上升的原因是所占日本國內(nèi)市場份額的增長速度已經(jīng)大為放緩,這樣就導(dǎo)致了人工費用的增加,人工費用的增加是銷售管理費用增加的最重要因素,這個原因其實已經(jīng)預(yù)示了到現(xiàn)在為止一直是一帆風(fēng)順發(fā)展的優(yōu)衣庫已經(jīng)開始遇到問題了。
優(yōu)衣庫最拿手的經(jīng)營方法就是在中國等地以極為低廉的人工費用大量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的像夾克衫、牛仔褲、套頭衫那樣的定型產(chǎn)品再運回日本銷售,從而迅速擴大自己的 市場份額,當(dāng)然優(yōu)衣庫銷售的也不光是廉價,也經(jīng)常推出新型衣料的服裝,但是這些新型衣料服裝還是立足于大量定型服裝,這樣優(yōu)衣庫就到了一種極限,因為已經(jīng) 是老齡化社會的日本已經(jīng)進入了人口純減少的時代,市場就在絕對地萎縮。
而且市場的質(zhì)量也在惡化,人口的老齡化帶來的是平均年齡的增大, 這樣對于服裝的需求和消費也在不斷減少,因此如果優(yōu)衣庫還是堅持要成為世界第一的話,依靠日本的國內(nèi)市場是不行的,只能更加積極地開拓國際市場才有可能實 現(xiàn),否則不要說成為世界第一,就是維持現(xiàn)有的規(guī)模都是極為困難的。
但是開拓國際市場所需要付出的代價也是相當(dāng)大的,不少經(jīng)濟學(xué)家們都認為增加國際市場的銷售比重將會壓迫優(yōu)衣庫的收益性,甚至都有人在懷疑最終會不會發(fā)生得不償失的結(jié)果。
日本的社會和市場有不少很獨特的地方,優(yōu)衣庫和所有的日本零售商一樣在銷售人員中使用了大量的臨時工,日本人的敬業(yè)和責(zé)任心使得優(yōu)衣庫在大量使用臨時工 的前提下還能正常運行,但是海外店鋪則無法按照這種模式運行,甚至海外店鋪的日本人員工就比現(xiàn)在日本國內(nèi)店鋪的正式員工還要多,而這些派往海外的員工的工 資、津貼以及當(dāng)?shù)氐淖∷藿煌ㄩ_銷要比日本國內(nèi)大得多。
現(xiàn)在優(yōu)衣庫所展開的國家有中國、韓國、臺灣、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞等亞洲 國家以及美國、英國、法國和俄羅斯這些歐美國家,這些國家中的大多數(shù)工資水平和日本相差不大,而工資水平低于日本的中國、馬來西亞和印度尼西亞近來實際上 工資水平也在不斷上漲,除了銷售店鋪的運營費用在不斷上升之外,而且更加重要的是在服裝生產(chǎn)中占據(jù)很大比重的人工費用的上升使得生產(chǎn)成本急劇上升,壓迫了 企業(yè)的盈利空間,使得單純地擴大銷售店鋪是否有利成為了問題。
實際上這個問題并不是優(yōu)衣庫一家的問題,日本的企業(yè)幾乎都面臨著少子老齡 化社會所帶來的勞動人口不足以及消費不足的問題,這兩個不足所導(dǎo)致的經(jīng)濟萎縮是現(xiàn)在日本經(jīng)濟所面臨的最大問題,而這個問題在目前似乎還是個無解的問題。日 本企業(yè)想要生存下去或者發(fā)展就只能向外發(fā)展,而向外型發(fā)展也是困難重重。
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