派克蘭帝與探路者合作童裝 品牌租賃誰賺誰虧企業(yè)動態(tài)
探路者與派克蘭帝合作戶外童裝,采用品牌授權(quán)的方式,由派克蘭帝租用探路者品牌,進行設(shè)計、生產(chǎn)、銷售,但是探路者要審樣,把控面料、工藝乃至整個服裝的風格。這樣的模式會有哪些優(yōu)劣呢?
中國服裝協(xié)會一位負責人表示,派克蘭帝和探路者這樣的品牌租用模式,在服裝行業(yè)很常見,好處是快捷方便。派克蘭帝想做戶外,如果從頭來過需要大把的資金以及漫長的摸索期,但跟成熟穩(wěn)健的探路者合作,這些前期工作都省了,算一條捷徑。
但這樣的合作模式風險也很明顯:如果合作期間這個品牌做得不好,派克蘭帝就會承受經(jīng)營壓力,如果做好了,合同終止時,探路者收回品牌,派克蘭帝也是為人作嫁衣,到時要么接受更嚴苛的合作條件,要么另起爐灶。
對于這些風險,派克蘭帝自己就有前車之鑒,2009年派克蘭帝與李寧開始合作做童裝,合作2012年終止。由于此番合作并未在市場上攪起太大風浪,分手也沒有鬧得盡人皆知,但對于與李寧的合作,派克蘭帝方面至今不愿多談。
上述中國服裝協(xié)會負責人認為,派克蘭帝2012年與Kappa合作打造Kappa Kids,到現(xiàn)在與做探路者童裝,都是在養(yǎng)自己的核心品牌。派克蘭帝CEO羅杰凡也曾表示,做代理品牌更掙錢,因為做自主品牌要有大把的資金投入,“有很多機會、很多誘惑,但我們一直堅守童裝,一是因為派克蘭帝熱愛兒童的天性,二是因為我們想打造一家百年老店,成為真正的名牌。”
相比派克蘭帝,合作的另一方探路者對此事很低調(diào)。探路者董秘張成表示,探路者聯(lián)合童裝品牌“派克蘭帝”開發(fā)的童裝產(chǎn)品,主要授權(quán)給派克蘭帝銷售,今年會主要看童裝銷售效果,再決定接下來的步驟。
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