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　　5月13日，廣州最大的民營百貨公司摩登百貨發(fā)布公告稱，位于增城市新塘鎮(zhèn)的新塘店經(jīng)營狀況不如預(yù)期，同意公司關(guān)閉新塘店。

　　日前，另一家廣州本土百貨公司新光百貨也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)，位于佛山的新光百貨南海店將于5月31日結(jié)束營業(yè)。

　　據(jù)記者了解，這兩家門店分別開設(shè)于2010年和2012年。廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰認(rèn)為，從兩家店來看，雖然新光百貨的開業(yè)期較短，但這一次零售業(yè)的寒冬超出了行業(yè)的預(yù)期，大家對于行業(yè)何時回暖看不到希望，基于這種判斷百貨企業(yè)選擇斷臂止損也就不難理解了。

　　昭邑百貨部首席咨詢師劉暉對記者表示，近兩年，電商、限制三公消費對百貨業(yè)的沖擊特別大，百貨業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)了失衡，在一線城市的衛(wèi)星城及三線城市布局的門店也就首先受到了沖擊。

　　百貨業(yè)忙斷臂止損/

　　雖然摩登百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時不肯透露新塘店的具體經(jīng)營情況，但從公司最新發(fā)布的年報來看，業(yè)績壓力不可謂不大。

　　財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2013年摩登百貨實現(xiàn)營業(yè)收入10.69億元，同比增長8.54％；實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-2929萬元，同比下滑229.56％。

　　在招股書中，摩登百貨也提到，其崗頂總店的凈利潤占了公司利潤的大半，而新開的兩家店的營業(yè)收入在短期內(nèi)難以覆蓋其主要固定成本支出。

　　新光百貨副總經(jīng)理胡利萍在接受《信息時報》采訪時也曾表示，新光百貨于2012年進(jìn)駐佛山南海新天地的這家新店，經(jīng)過1年多的市場積累，營業(yè)額已接近1億元。

　　但是，劉暉分析認(rèn)為，30萬元的日營業(yè)額已是一家小型百貨公司的生死線。以此計算，1億元的年營業(yè)額，“按照外資零售業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，早就關(guān)門了”。

　　劉暉對記者分析道，有些百貨在經(jīng)濟(jì)好的時候都會出現(xiàn)微虧，如今在電商及三公消費收縮的沖擊下，日子就更不好過了。

　　劉暉告訴記者，以其調(diào)查過的江蘇省幾個標(biāo)桿百貨業(yè)為例，用支票購買購物卡的金額占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營額的30％左右。“可以說三公收縮對于百貨業(yè)的沖擊非常大。”

　　“除此之外，在整個行業(yè)不景氣的背景下，許多零售物業(yè)在招商方面也遇到了問題，代理商由于既受上游生產(chǎn)企業(yè)又受到下游百貨公司的壓榨，愿意做代 理的人越來越少，百貨業(yè)招商也越來越難。代理商放棄投資，又使得百貨業(yè)中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金大抽血，這就對整個行業(yè)，特別是中小地方的百貨業(yè)，造成很大的沖 擊。”

　　此前，5月14日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》曾報道，繼關(guān)閉濟(jì)南門店后，百盛百貨本月20日左右又將關(guān)閉位于江蘇常州的新北門店。劉暉認(rèn)為，百盛2年關(guān)了6家店，實際上就是給了行業(yè)一個信號，如果百貨撐不住是一定要關(guān)門的，這是零售業(yè)中的一個鐵律。

　　劉暉表示，雖然百貨業(yè)一直是微利經(jīng)營，但源源不斷的現(xiàn)金流也足以使其持續(xù)經(jīng)營下去，在如今的行業(yè)寒冬中，會有越來越多的企業(yè)因現(xiàn)金流出現(xiàn)失衡不得不斷臂止損。

　　衛(wèi)星城、三線城市或迎關(guān)店潮/

　　記者發(fā)現(xiàn)，摩登百貨和新光百貨此次所關(guān)門店均位于三線城市。劉暉認(rèn)為，這與前幾年百貨業(yè)加速全國擴(kuò)張的背景有關(guān)。“2005年時我知道的全國能 稱之為百貨店的也就200家，此后縣級市場的百貨店就大量冒出來了。”根據(jù)其從中國百貨業(yè)協(xié)會獲悉的數(shù)據(jù)，全國大概有1300多家百貨店。

　　他表示，由于我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上城市建設(shè)的速度，廣州旁邊的幾個衛(wèi)星城并沒有形成足夠的產(chǎn)業(yè)流、人流和物流，“所以百貨公司肯定是高估了城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度了”。

　　黃文杰認(rèn)為，在零售業(yè)低迷的情況下，只有兩種百貨業(yè)的風(fēng)險較低，一種是自已持有物業(yè)的，像廣州本地的幾大百貨總店；另一種，所處位置位于城市的 成熟商圈。“除了這兩種以外，其他百貨業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)則會比較大，特別是在新的區(qū)域里，依靠租賃物業(yè)而開設(shè)的百貨公司會面臨比較嚴(yán)峻的市場考驗。”

　　黃文杰表示，好在前幾年廣州本地百貨拓展的步伐相對緩慢，如果拓展得快的話，現(xiàn)在這種市場環(huán)境下，會有更多的門店面臨關(guān)門。

　　從全國市場來看，劉暉認(rèn)為有兩類城市會最先受到?jīng)_擊。一類是三線城市特別是資源發(fā)展型城市，比如大同，因為這類城市受經(jīng)濟(jì)波動周期的影響非常 大；另外一種則是發(fā)生了產(chǎn)業(yè)替代的城市，比如原來外貿(mào)出口企業(yè)居多的城市，企業(yè)將工廠向中西部轉(zhuǎn)移之后，這樣的城市若出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)空心化、外來流動人口銳減 的情況，那它的消費力就一下子掉下去了。