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　　紅領(lǐng)集團(tuán)常務(wù)副總裁李金柱近日在接受記者采訪時(shí)表示，紅領(lǐng)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式企業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新模式，是完全可以以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行快速?gòu)?fù)制的模式，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也將具有借鑒、引領(lǐng)意義。

　 　據(jù)李金柱介紹，紅領(lǐng)通過(guò)十多年的技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的個(gè)性化服裝定制全生命周期徹底解決方案，打造了“數(shù)字化大工業(yè)3D打 印模式企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)化的經(jīng)營(yíng)模式。此外，通過(guò)信息化與工業(yè)化“兩化”的深度融合，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化需求與規(guī)?；a(chǎn)制造的無(wú)縫對(duì)接，用工 業(yè)化效率制造個(gè)性化的產(chǎn)品，將傳統(tǒng)服裝企業(yè)的效益提高2倍以上。

　　記者了解到，紅領(lǐng)數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù) 與傳統(tǒng)制造業(yè)完美結(jié)合，是可快速?gòu)?fù)制推廣的模式，可以低成本、高效率的改造傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)只需增加軟件和信息化硬件設(shè)備，進(jìn)行流程再造，對(duì)原有管理骨 干進(jìn)行短期培訓(xùn)，改造周期只需3個(gè)月，原企業(yè)的成本與改造后的成本僅為1:1.1。紅領(lǐng)已基本完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，2014年8月份正式上線運(yùn)營(yíng)。在1至4月份 的個(gè)性化定制業(yè)務(wù)試運(yùn)營(yíng)中，同比增長(zhǎng)了150%以上。

　　據(jù)李金柱介紹，紅領(lǐng)用10多年時(shí)間積累了海量數(shù)據(jù)，款式數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)囊括了設(shè)計(jì) 的流行元素，能滿足超過(guò)萬(wàn)萬(wàn)億種設(shè)計(jì)組合，99.9%覆蓋個(gè)性化設(shè)計(jì)需求。版型數(shù)據(jù)，款式數(shù)據(jù)庫(kù)，包括各類(lèi)領(lǐng)型數(shù)據(jù)、袖型數(shù)據(jù)、扣型數(shù)據(jù)、口袋數(shù)據(jù)等，衣 片組合超過(guò)萬(wàn)億種以上款式組合。建模數(shù)據(jù)，服裝建模編程能滿足各種人體數(shù)據(jù)需求，從最矮的人體130CM到最高的人體230CM,從最小的胸圍70CM到 最大的胸圍200CM，從腰圍256CM到體重640斤的特體都能在數(shù)據(jù)庫(kù)中找到所需數(shù)據(jù)。

　　整個(gè)企業(yè)就是一臺(tái)數(shù)字化大工業(yè)3D打印機(jī)， 全程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。所有信息、指令、語(yǔ)言、流程等最終都轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。一組客戶量體數(shù)據(jù)完成所有的定制、服務(wù)全過(guò)程，無(wú)須人工轉(zhuǎn)換、紙制傳遞、數(shù)據(jù)完全打 通、實(shí)時(shí)共享傳輸。真正實(shí)現(xiàn)了“在線”工作而不是“在崗”工作，每位員工都是在互聯(lián)網(wǎng)云端上獲取數(shù)據(jù)，與市場(chǎng)和用戶是實(shí)時(shí)對(duì)話，零距離服務(wù)。數(shù)字化大工業(yè) 3D打印模式具備超強(qiáng)的滿足個(gè)性化定制需求能力，效率質(zhì)量大大提升，增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　紅領(lǐng)探索出了互聯(lián)網(wǎng)思維下的“C2M+裸 價(jià)+O2O”商業(yè)模式，將顛覆傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造新的商業(yè)文明，支持消費(fèi)者和制造商的互通互聯(lián)，信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。完全實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與制造商互動(dòng)的經(jīng)營(yíng)過(guò) 程，取消渠道代理商的中間環(huán)節(jié);以消費(fèi)者為主導(dǎo)，沒(méi)有欺詐，價(jià)格透明，信息對(duì)稱(chēng)。一個(gè)平臺(tái)化C2M的商業(yè)模式，即：人人是設(shè)計(jì)師，人人是消費(fèi)者，人人是經(jīng) 營(yíng)者、人人是創(chuàng)業(yè)者的全新商業(yè)文明。消費(fèi)者的人格得到充分尊重，消費(fèi)者的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

　　對(duì)此，李金柱建議到，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行信息化與工業(yè)化深度融合，建設(shè)大工業(yè)3D數(shù)字化模式企業(yè)，進(jìn)行全面快速?gòu)?fù)制推廣，出臺(tái)政策支持，打造一大批數(shù)字化專(zhuān)業(yè)大3D模式的企業(yè)。這就是一次顛覆性的工業(yè)革命，和科技創(chuàng)新同等重要。