衣門雅集服飾有限公司-國(guó)服創(chuàng)新領(lǐng)先品牌
“衣門雅集”為APEC會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人服飾設(shè)計(jì)參加單位,公司設(shè)計(jì)顧問端木文先生獲得北京APEC會(huì)議籌備委員會(huì)頒發(fā)的《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)》。“衣門雅集”秉承“衣上中國(guó)”的設(shè)計(jì)理念,將華夏五千年的傳統(tǒng)文化元素和現(xiàn)代時(shí)尚完美融合,創(chuàng)新國(guó)風(fēng)藍(lán)海,以“打造新國(guó)風(fēng)服飾、爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)國(guó)服、弘揚(yáng)華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為目標(biāo)“,產(chǎn)品獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、引領(lǐng)時(shí)尚!
獨(dú)創(chuàng)了“全程無憂中央定制“和”國(guó)風(fēng)跨界集合“連鎖模式,顛覆了傳統(tǒng)服飾行業(yè)營(yíng)銷模式,是一場(chǎng)徹底改變行業(yè)的深刻革命!規(guī)避了傳統(tǒng)服飾企業(yè)產(chǎn)品雷同、資金占用大、庫存積壓、利潤(rùn)薄、設(shè)計(jì)被抄襲等,解決了客戶前期開店投入大、線上對(duì)線下的沖擊、庫存積壓、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)等、并實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者得以充分的購(gòu)物體驗(yàn)、獨(dú)特的個(gè)性化享受、擴(kuò)大人脈等;同時(shí),通過跨界集合連鎖形式,國(guó)風(fēng)各行業(yè)消費(fèi)者資源的集合,實(shí)現(xiàn)了廠家、商家、合作品牌商、消費(fèi)者四方共贏!
“衣門雅集”集文化回歸之天時(shí)、集北京政治文化中心之地利、集消費(fèi)者國(guó)風(fēng)身心需求日盛之人和之勢(shì),差異化的藍(lán)海定位、獨(dú)創(chuàng)原創(chuàng)的新國(guó)風(fēng)服飾、顛覆式的領(lǐng)先共贏的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,必將引領(lǐng)中國(guó)服飾新風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)“你我所在,便是中華”的光榮與夢(mèng)想!
“衣門雅集”堅(jiān)持走多品牌路線,儲(chǔ)備一個(gè)、推出一個(gè)、成熟一個(gè)、成功一個(gè),再推一個(gè)!多品牌之間可以相互借勢(shì)借力,多品牌戰(zhàn)略可以保障公司產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)!“衣門雅集”旗下有高端私人定制品牌、連鎖加盟品牌、奢侈品品牌,具體有:
連鎖品牌:
“衣門雅集”---國(guó)風(fēng)女裝連鎖品牌---中高端服飾---致力于打造東方的悠雅!
“衣上國(guó)風(fēng)”---國(guó)風(fēng)男裝連鎖品牌---中高端服飾---致力于打造東方的儒雅!
高級(jí)私人定制服飾品牌:
“畫羅”---女裝高定品牌---高端服飾---精美刺繡新國(guó)風(fēng)服飾
“襕衫“---男裝高定品牌---高端服飾---高端男士新國(guó)風(fēng)服飾
奢侈品品牌:
“卿衣門”---女裝奢侈品品牌---寓意尊貴典雅女性貴族新國(guó)風(fēng)服飾
“天 羲”---男裝奢侈品品牌---寓意天之驕子男性貴族新國(guó)風(fēng)服飾
“衣門雅集”堅(jiān)持分階段、多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃思路,先女裝,后男裝;先中高端、再高端、最后到奢侈品;先高級(jí)定制、后連鎖;循序漸進(jìn),依次展開,共建新國(guó)風(fēng)服飾大聯(lián)盟!
國(guó)服定義:
顧名思義,國(guó)服就是代表一個(gè)國(guó)家的服飾,是一個(gè)國(guó)家文化展示的窗口。
國(guó)有國(guó)服:
西方國(guó)家有西裝、日本有和服、韓國(guó)“圖魯馬吉”、印度有紗麗、越南有奧黛、印尼有安代克、智利有”查曼多“、秘魯有“彭丘”、阿拉伯國(guó)家有伊斯蘭教服-----
很多國(guó)家的國(guó)服都沿用或借鑒了華夏服飾的一些元素,如日本的和服就是取自吳越時(shí)期的漢服,韓國(guó)的民族服飾借鑒了唐、明服飾的元素和款型。
泱泱華夏五千年文明史,至今,卻無國(guó)服傳承,不能不令人扼腕!
國(guó)服構(gòu)成要素:
1、民族性:服飾是由本國(guó)主要民族原創(chuàng);
2、歷史性:服飾歷史要和本民族的文明史相當(dāng);
3、文化性:服裝上要有明顯的區(qū)別于其它國(guó)家民族的文化元素;
4、兼容性:傳統(tǒng)與現(xiàn)代時(shí)尚的兼?zhèn)淙诤?
5、價(jià)值觀:能代表國(guó)人的主流價(jià)值觀;
6、審美觀:復(fù)合本民族的傳統(tǒng)審美。
所以,由此而言,現(xiàn)在市場(chǎng)上的中式服裝,如旗袍(旗人之袍,滿族的民族服飾)、唐裝(滿族馬褂衍化而來)、中華立領(lǐng)(源自日本學(xué)生服)、中山裝(出自日本鐵路服),雖符合國(guó)人傳統(tǒng)審美,但不符合國(guó)服歷史性、民族性等要素,所以不能稱為國(guó)服了。“衣門雅集”以華夏主流漢唐文化元素為主,沿用了中國(guó)色系、采用了真絲、香云紗等中國(guó)高端面料,并結(jié)合了西式立裁工藝,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)文化元素和現(xiàn)代版型的完美嫁接融合,彰顯東方女性的優(yōu)雅和時(shí)尚。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的DNA,是一個(gè)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力!企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,要真正成為一流企業(yè),就要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力。縱觀世界上成功的企業(yè),沒有卓悅的企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰,再高明的目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)!“衣門雅集”人深知這一點(diǎn)。自創(chuàng)立之初,就建立了既傳承了優(yōu)秀傳統(tǒng)價(jià)值觀,并賦予新時(shí)代特征的具有自身特色的的企業(yè)文化。
1、核心價(jià)值觀:
我們經(jīng)營(yíng)的不是生意,不是事業(yè),是信仰和理想!
我們銷售的不是產(chǎn)品,不是品牌,是民族自豪感和文化品味!
2、商業(yè)價(jià)值觀:
沒有利潤(rùn)的公司是有罪的!“衣門雅集”要獲得利潤(rùn),要獲得高回報(bào),但我們不盯著利潤(rùn),不盯著回報(bào),我們要摒棄傳統(tǒng)的爾虞我詐的商道劣根,要拋卻急功近利唯利是圖的小商人秉性。“衣門雅集”人靠差異化的藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、靠革命性創(chuàng)新共贏的商業(yè)模式、靠把產(chǎn)品做到極致真正滿足消費(fèi)者身心需求、靠完善的售后服務(wù)而獲得!
3、經(jīng)營(yíng)理念:
傳承----只有傳承,才有生存根基!
責(zé)任----弘揚(yáng)優(yōu)秀華夏傳統(tǒng)文化,是我們義不容辭的責(zé)任!
創(chuàng)新----唯有創(chuàng)新,才能成就未來!!
超越----傳承和發(fā)展結(jié)合,實(shí)現(xiàn)超越,惟有超越,才能至上!
4、愿景:
“衣門雅集”堅(jiān)持三步走式發(fā)展規(guī)劃:
第一步:創(chuàng)造“衣上中國(guó)中央定制同盟會(huì)”和“國(guó)風(fēng)跨界集合”連鎖共贏商業(yè)模式;
第二步:打造中國(guó)新國(guó)風(fēng)服飾;
第三步:弘揚(yáng)華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化生活方式和商業(yè)道德
獨(dú)創(chuàng)最有效、最實(shí)用、最經(jīng)濟(jì)的共贏的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(一)傳統(tǒng)服飾行業(yè)商業(yè)模式的痛點(diǎn)
廠家:
采用經(jīng)銷代理、直營(yíng)或加盟形式的:庫存高筑、款型抄襲、轉(zhuǎn)型難、大資金投入、利潤(rùn)難測(cè)、線上和線下沖突、競(jìng)爭(zhēng)有段單一雷同、網(wǎng)絡(luò)拓展不利等
采用高端私人定制的廠家:產(chǎn)量小無規(guī)模、個(gè)性化定制生產(chǎn)成本高、效率低、難以塑造品牌等
商家:
實(shí)體店形式:庫存壓力大、銷售渠道雷同、實(shí)體店經(jīng)營(yíng)投入費(fèi)用高、線上沖擊厲害等。
網(wǎng)店形式:消費(fèi)群只能針對(duì)中底層、現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本越來越大、難上規(guī)模等:
消費(fèi)者:
實(shí)體店購(gòu)物(身到):個(gè)性化需求得不到滿足、購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)感差、費(fèi)時(shí)間等
網(wǎng)上購(gòu)物(眼到):產(chǎn)品質(zhì)量無保障、個(gè)性化需求難以滿足、無消費(fèi)體驗(yàn)感、售后服務(wù)無保障等;
私人定制:價(jià)格高、時(shí)間長(zhǎng);
(二)“全程無憂中央定制”連鎖模式
顛覆了傳統(tǒng)服飾行業(yè)的商業(yè)模式,采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)模定制+規(guī)模生產(chǎn)性生產(chǎn)形式,實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者“心到”的新商業(yè)模式,是革命性創(chuàng)舉!嚴(yán)格渠道分工:加盟商或加盟者負(fù)責(zé)量體、下單跟單、售后服務(wù)及通過新國(guó)風(fēng)同盟會(huì)等渠道進(jìn)行本地客戶源發(fā)展,實(shí)現(xiàn)無門檻、無店鋪、無資金占用、無客源、無庫存、無產(chǎn)品、無換季、無經(jīng)驗(yàn)、無線上沖擊、無人員、無時(shí)間、無風(fēng)險(xiǎn)式定制模式;廠家負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、通過線上和線下的推廣為加盟商或加盟者提供客戶源、消費(fèi)者整體形象包裝、個(gè)性化專屬服飾設(shè)計(jì)、成衣制作、物流等;消費(fèi)者通過產(chǎn)品畫冊(cè)、網(wǎng)上模特展示、3D試衣等選定款型、面料和顏色等專屬個(gè)性化成衣;同時(shí),加盟商和加盟者也可配備適量成衣或建立實(shí)體專賣店進(jìn)行銷售,實(shí)現(xiàn)私人定制和實(shí)體店的完美融合互補(bǔ),徹底解決傳統(tǒng)服飾行業(yè)的渠道各環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),消費(fèi)者獲得高端私人定制產(chǎn)品及享受、但享受批量成衣價(jià)格及時(shí)間服務(wù)。
目標(biāo)在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10000家加盟。
(三)衣門雅集“國(guó)風(fēng)跨界集合”連鎖模式
在推廣“全程無憂中央定制”的同時(shí)、“衣門雅集”將自己獨(dú)創(chuàng)的跨界、跨行業(yè)、跨品牌“國(guó)風(fēng)跨界集合連鎖”商業(yè)模式運(yùn)用到極致,跨界將傳統(tǒng)服飾產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維及文化三者有機(jī)融合在一起;跨行業(yè)以服飾為主,并將不同行業(yè)的國(guó)風(fēng)風(fēng)格的琴棋書畫、瓷器、玉器、家紡等有機(jī)融合到一起;跨品牌將不同品牌的國(guó)風(fēng)風(fēng)格的服飾集合到一起,充分保障了加盟店實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn),得以快速發(fā)展。同時(shí),給消費(fèi)者一站式購(gòu)物體驗(yàn)享受,實(shí)現(xiàn)了公司、加盟商、聯(lián)合商、消費(fèi)者四方共贏。
“衣門雅集”通過創(chuàng)新、通過資源整合,創(chuàng)造了其它品牌服飾無法復(fù)制超越的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
1、千載機(jī)遇:傳統(tǒng)文化回歸正當(dāng)時(shí)
2、藍(lán)海定位:新國(guó)風(fēng)行業(yè)無巨頭
3、獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品:產(chǎn)品原創(chuàng)、引領(lǐng)時(shí)尚
4、商業(yè)模式:顛覆性無門檻四方共贏商業(yè)模式
5、資源整合:跨界集合做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
6、高額回報(bào):多重利潤(rùn)高收益;
7、完善服務(wù):整店輸出和運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系
8、專業(yè)團(tuán)隊(duì):無可替代的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)
9、無生命周期:華夏永在、國(guó)風(fēng)永存
“衣門雅集”為客戶提供“保姆式”的全程培訓(xùn)服務(wù)模式,針對(duì)品牌傳播、市場(chǎng)推廣、客源引進(jìn)、終端店鋪動(dòng)銷、店鋪運(yùn)營(yíng)管理等制定了全面的操作體系,加盟商或加盟者無論是開業(yè)前,開業(yè)中,還是開業(yè)后,全程跟蹤,全程協(xié)助,全程服務(wù)!具體向定制類加盟商或加盟者或連鎖實(shí)體店提供以下政策和服務(wù):
1、定制流程服務(wù)及店面運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)
2、定制類客戶資源提供
3、實(shí)體店面選址及、設(shè)計(jì)及陳列指導(dǎo);
4、實(shí)體店店面裝修費(fèi)用返還支持
5、實(shí)體店開業(yè)促銷爆款支持
6、實(shí)體店國(guó)風(fēng)產(chǎn)品贈(zèng)送支持
7、定制店或?qū)嶓w連鎖店全年渠道推廣促銷支持
8、實(shí)體店返利支持
9、實(shí)體店產(chǎn)品換貨支持
10、定制店或?qū)嶓w連鎖店書畫、玉器、瓷器專家公益活動(dòng)推廣支持
“衣門雅集”采用“整店輸出”的店鋪運(yùn)營(yíng)管理模式,為此,制定了標(biāo)準(zhǔn)化的加盟流程,并有專業(yè)的加盟顧問為客戶排憂解答,使客戶對(duì)公司有個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),具體加盟流程為:
全程無憂中央定制連鎖模式:
電話溝通-----發(fā)送《招商手冊(cè)》----邀約參觀公司----合作洽談-----簽訂合同------開業(yè)籌備-----開業(yè)典禮-----市場(chǎng)推廣------量體------下單------收貨------售后服務(wù)
實(shí)體店連鎖加盟模式:
電話溝通-----發(fā)送《招商手冊(cè)》----邀約參觀公司----合作洽談-----簽訂合同------店面選址------設(shè)計(jì)裝修------開業(yè)備貨-----開業(yè)典禮-----市場(chǎng)推廣------售后服務(wù)