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　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、股權(quán)投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司，旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。2011年07月14日，一份報(bào)告披露了上市公司雅戈?duì)栭L期污染水源的情況。

企業(yè)簡介

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過34年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝為主業(yè)，涉足地產(chǎn)開發(fā)、金融投資領(lǐng)域，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司，旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。

　　2011年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入360億元，利潤總額33億元，進(jìn)出口總額27億美元，上繳稅收29.69億元?？傎Y產(chǎn)近600億元，凈資產(chǎn)160億元。品牌服裝增長22%，內(nèi)銷市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，房地產(chǎn)板塊著眼于調(diào)整布局，加強(qiáng)和提升管理，金融投資板塊進(jìn)行了新的探索。

　　品牌服裝是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過30年的發(fā)展，已形成了以品牌服裝為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。2011年，雅戈?duì)柤铀倨放铺嵘牟椒?，向品牌運(yùn)營型、內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加大投入拓建、整合渠道，密切與商家關(guān)系，同時(shí)整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，培育供應(yīng)鏈企業(yè)，憑借在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)以及著眼未來的品牌戰(zhàn)略，品牌服裝板塊取得突破性發(fā)展。

　　注冊(cè)地址：浙江省寧波市鄞州區(qū)鄞縣大道西段2號(hào)。

集團(tuán)概況

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過30年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體。2009年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入274億元，利潤總額41.54億元，出口創(chuàng)匯6.28億美元，上交國家稅收16.14億元。中國企業(yè)效益200強(qiáng)第74位。同時(shí)還獲評(píng)中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，連續(xù)三年上榜《福布斯慈善榜》和《胡潤企業(yè)社會(huì)責(zé)任50強(qiáng)》。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)入圍2013浙商全國500強(qiáng)榜單以444億元營收排名第14位[1]雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司入圍2013年中國財(cái)富500強(qiáng)

品牌概述

　　龍生九子，其性各異。東海蛟龍“狻猊”性勤敏，喜潔凈，兼懷仁德之心，故命其執(zhí)掌天下衣飾。狻猊受命而化為龍馬，見天下眾生寒服草履，心中戚然。攜絲麻布帛自東海而出，周而往復(fù)，執(zhí)錦衣華冠送于市井村野，晝夜勞頓而未感倦怠，奔走于九州方圓，唯以世人衣冠為一己之憂。后世之人亦以厚德載物為念，以龍馬精神為事，終成大業(yè)。

　　“創(chuàng)國際品牌”是雅戈?duì)柕陌l(fā)展目標(biāo)。在經(jīng)過近30年的發(fā)展后，雅戈?duì)栆殉蔀橹袊闹放啤?007年，世界 品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布2006年度“中國500最具價(jià)值品牌排行榜”。“雅戈?duì)?rdquo;商標(biāo)品牌價(jià)值91.81億元，位列500強(qiáng)第52位，成為寧波市最“貴”的商標(biāo)，繼續(xù)穩(wěn)居全國紡織服裝品牌第一。中國管理科學(xué)研究院企業(yè)發(fā)展研究中心和中國資產(chǎn)評(píng)估中心也先后對(duì)雅戈?duì)柶放苾r(jià)值進(jìn)行了評(píng)估，“雅戈?duì)?rdquo;分別獲得了187.21億元和115.64億元的評(píng)估值。

　　“雅戈?duì)?rdquo;品牌是國家第一批“中國馳名商標(biāo)”，也是國家第一批“重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌出口商品”品牌，并被國家商標(biāo)局列入全國重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)名錄，多次入選 “中國最佳服裝品牌”、“最受消費(fèi)者歡迎的男裝品牌”。

　　在品牌發(fā)展過程中，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)提出了“堅(jiān)定、提升、發(fā)展”的方針，在充分發(fā)掘區(qū)域市場(chǎng)的前提下，加速品牌高相關(guān)度市場(chǎng)的多元化計(jì)劃實(shí)施，形成核心品牌結(jié)構(gòu)，采取多渠道或多形式的品牌運(yùn)作方法和策略，推進(jìn)品牌國際化。堅(jiān)定，就是對(duì)中國市場(chǎng)、中國產(chǎn)品乃至中國文化的發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心，對(duì)雅戈?duì)柶放茝V闊的上升和擴(kuò)展空間堅(jiān)定不移，以形成真正的國際化知名品牌為集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。提升，就是全面提升雅戈?duì)柶放苾?nèi)涵，加速雅戈?duì)柤瘓F(tuán)在國內(nèi)中高檔服飾消費(fèi)市場(chǎng)的占有率，豐富服裝產(chǎn)品文化內(nèi)涵，讓消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)“雅戈?duì)?rdquo;品牌，促使品牌形象深入人心。在設(shè)計(jì)、材質(zhì)等方面提升品位，提高服裝手工工藝，為“雅戈?duì)?rdquo;品牌樹立全新的高級(jí)服裝品牌形象，從而擺脫現(xiàn)有的大眾產(chǎn)品的角色認(rèn)定。發(fā)展，就是將“雅戈?duì)?rdquo;品牌朝著多品種、多檔次、系列化、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的發(fā)展方向延伸，一是雅戈?duì)柗b品牌的延伸，開發(fā)金標(biāo)、藍(lán)標(biāo)、綠標(biāo)系列產(chǎn)品，形成不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);二是品牌向上游紡織領(lǐng)域延伸，在發(fā)展服裝品牌的同時(shí)，強(qiáng)化雅戈?duì)栐诩徔椩?、服裝面料和輔料的品牌;三是向非紡織服裝領(lǐng)域的擴(kuò)展，在經(jīng)營好主業(yè)的同時(shí)，以“雅戈?duì)?rdquo;品牌介入房地產(chǎn)、金融投資等產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展擴(kuò)大“雅戈?duì)?rdquo;品牌內(nèi)涵。

品牌形象

　　世界有你 更加精彩

　　在兒子的心目中，父親永遠(yuǎn)是一個(gè)令他仰慕和學(xué)習(xí)的目標(biāo)，父親永遠(yuǎn)是兒子心目中的正氣英雄。全新的雅戈?duì)柶放菩蜗髲V告片以父子之間的價(jià)值傳承為創(chuàng)意主線，整個(gè)故事從兒子的觀感出發(fā)，用兒子的自白帶出父親的理念和形象。

　　當(dāng)今的中國，已然成為世所矚目的焦點(diǎn)，中國已站在世界舞臺(tái)的中心，故事主題中的“父親”是中國正氣的成功人士中的一個(gè)縮影，他的表現(xiàn)已成為中國乃至世界最精彩的一部分。故事通過父子間的日常生活片段帶出YOUNGOR男士獨(dú)特的個(gè)性，自然而然地塑造了“世界有你，更加精彩”的品牌推廣主題。

　　雅戈?duì)栃聫V告片的拍攝由香港知名導(dǎo)演擔(dān)綱，并在匈牙利布達(dá)佩斯、上海等多地實(shí)景拍攝，后期制作也全部在香港完成。雅戈?duì)柶谕ㄟ^品牌形象的再塑造，進(jìn)一步強(qiáng)化“一身正氣”的品牌核心價(jià)值觀，打造“時(shí)尚雅戈?duì)?、科技雅戈?duì)?、文化雅戈?duì)?rdquo;的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

發(fā)展簡史

　　2001年10月，占地350畝的雅戈?duì)枃H服裝城全面竣工，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、展示、商務(wù)等于一體，被中國服裝協(xié)會(huì)認(rèn)定為國內(nèi)最大的服裝先進(jìn)制造基地，形成了年產(chǎn)襯衫1000萬件、西服200萬套、休閑服、西褲等其他服飾共3000萬件的生產(chǎn)能力。2003年占地500畝的雅戈?duì)柤徔棾侨婵⒐ね懂a(chǎn)，成為國內(nèi)高端紡織面料的生產(chǎn)基地。作為中國最大的服裝生產(chǎn)企業(yè)，雅戈?duì)柌粩嘤酶咝录夹g(shù)和先進(jìn)設(shè)備提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品品質(zhì)。

　　九十年代初雅戈?duì)柭氏仍趪鴥?nèi)采用了“無漿工藝”，1996年首次獨(dú)家開發(fā)了“HP棉免熨襯衫”，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，成為中國服裝行業(yè)有史以來第一個(gè)國家級(jí)新產(chǎn)品; 1999年成功開發(fā)出新一代免熨產(chǎn)品“VP棉免熨襯衫”，并被科技部、外經(jīng)貿(mào)部、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)?？偩值任宀课?lián)合授予“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”稱號(hào)。2004年，推出了高科技新品納米VP襯衫、納米西服，竹纖雅麗呢面料獲得國家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號(hào)，雅戈?duì)栆r衫、西服和西褲相繼被評(píng)為“中國名牌”產(chǎn)品。

　　公司技術(shù)中心被國家發(fā)改委、財(cái)政部、海關(guān)部署和國家稅務(wù)總局認(rèn)定為國家技術(shù)中心;2004年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)被評(píng)為“中國信息化標(biāo)桿企業(yè)”、“中國信息化百強(qiáng)企業(yè)”，雅戈?duì)柶放票辉u(píng)為最受消費(fèi)者喜愛的品牌之一。2005年，雅戈?duì)朌P純棉免熨精品襯衫面世，經(jīng)國家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)，其主要技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平;雅戈?duì)柷芽撕皖I(lǐng)帶同時(shí)被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品?！?012年4月11日消息，線下男裝品牌雅戈?duì)栆讶腭v天貓商城，官方旗艦店已于4月5日啟動(dòng)試營業(yè)，4月12日起將正式開業(yè)。此次將主推商務(wù)男裝雅戈?duì)柶放萍捌煜聲r(shí)尚男裝GY品牌。

發(fā)展目標(biāo)

　　雅戈?duì)柕哪繕?biāo)是“創(chuàng)國際品牌，鑄百年企業(yè)”，雅戈?duì)柕闹鲗?dǎo)產(chǎn)品襯衫、西服已連續(xù)多年穩(wěn)居全國市場(chǎng)綜合占有率榜首，產(chǎn)品系列不斷豐富，各板塊的發(fā)展齊頭并進(jìn)。未來幾年里，雅戈?duì)枌⒅肿龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

　　1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成以紡織服裝、房產(chǎn)、國際貿(mào)易為核心多元發(fā)展的格局，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、調(diào)整品牌戰(zhàn)略，使之與國際、國內(nèi)市場(chǎng)的需求相適應(yīng)。發(fā)展雅戈?duì)栂盗?，開發(fā)新的品牌系列，逐步形成一個(gè)定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品細(xì)化、能夠滿足不同的消費(fèi)群體需要的品牌系列。

　　3、調(diào)整、提升國內(nèi)的營銷網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)窗口商場(chǎng)和大型專賣店的布局、建設(shè)和管理。

　　4、利用信息技術(shù)強(qiáng)化物流、資金流、信息流的管理，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。

　　5、加強(qiáng)國際交流與合作。積極尋求與國際知名服裝企業(yè)的合作交流，推進(jìn)品牌國際化進(jìn)程。

　　主營業(yè)務(wù)

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)業(yè)務(wù)主要可以分為五大板塊。服裝板塊、紡織板塊、外貿(mào)板塊、房產(chǎn)板塊、旅游酒店板塊。

主營產(chǎn)品

　　襯衫、西服、西褲、休閑服、T恤

業(yè)務(wù)范圍

　　品牌服裝

　　品牌服裝是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，自1979年從單一的生產(chǎn)加工起步，經(jīng)過不斷努力，迄今已經(jīng)形成了以品牌服裝經(jīng)營為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下的雅戈?duì)柗椆驹谌珖鴵碛?00余家分公司，400多家自營專賣店，共2000多個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。公司針對(duì)國際商務(wù)、行政公務(wù)、商務(wù)休閑三大消費(fèi)群體進(jìn)行開發(fā)，形成了成熟自信、穩(wěn)重內(nèi)斂、崇尚品質(zhì)生活的品牌特色，擁有襯衫、西服、西褲、茄克、領(lǐng)帶和T恤六個(gè)中國名牌產(chǎn)品，主打產(chǎn)品襯衫為全國襯衫行業(yè)第一個(gè)國家出口免驗(yàn)產(chǎn)品，連續(xù)14年獲得市場(chǎng)綜合占有第一位，西服連續(xù)9年保持市場(chǎng)綜合占有率第一位。

　　雅戈?duì)?YOUNGOR)品牌服飾連續(xù)七年穩(wěn)居中國服裝行業(yè)銷售和利潤總額雙百強(qiáng)排行榜首位，被評(píng)為最受消費(fèi)者喜愛品牌。相繼獲得中國服裝協(xié)會(huì)頒發(fā)的公眾大獎(jiǎng)、成就大獎(jiǎng)、營銷大獎(jiǎng)，是首屆浙江省十大品牌創(chuàng)新先鋒之一，被中國品牌研究院評(píng)為行業(yè)標(biāo)志品牌。

　　自2004年以來，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)將品牌服裝進(jìn)一步延伸至棉花種植、紡織等服裝上游產(chǎn)業(yè)，隨著2008年集團(tuán)并購美國KELLWOOD公司旗下核心男裝業(yè)務(wù)——香港新馬集團(tuán)，雅戈?duì)柛@得強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開發(fā)能力、國際經(jīng)營管理能力以及遍布美國的分銷網(wǎng)絡(luò)，形成了全球最大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈之一。今后，雅戈?duì)枌⑦M(jìn)一步加強(qiáng)上下游協(xié)同創(chuàng)新能力后，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在未來的國際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更強(qiáng)的主動(dòng)性。

　　地產(chǎn)開發(fā)

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于1992年開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)，公司在寧波、蘇州等地相繼開發(fā)東湖花園、東湖馨園、都市森林、蘇州未來城、海景花園、錢湖比華利等大型樓盤，累計(jì)開發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)300萬平方米，在客戶中樹立了良好的形象和口碑，贏得廣泛的市場(chǎng)好評(píng)。

　　隨著地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，近幾年來，雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)定位已從成立初的立足寧波轉(zhuǎn)變?yōu)槌蔀殚L三角區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，已在寧波、蘇州、杭州、紹興、臺(tái)州等地開展地產(chǎn)開發(fā)，并準(zhǔn)備整合地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，經(jīng)過下一個(gè)五年的努力，使雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開發(fā)公司走向全國，成為一家全國性的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌。

　　堅(jiān)持“創(chuàng)造經(jīng)典、超越自我”的經(jīng)營理念，以“品質(zhì)地產(chǎn)先行者”為品牌理想，致力于為社會(huì)創(chuàng)造文明、和諧、溫馨、優(yōu)雅的居住文化及人文環(huán)境，為城市和歷史締造優(yōu)秀作品。

　　雅戈?duì)柭?lián)手金地雙方各投五千萬元開發(fā)寧波地塊

　　5月15日晚間，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司公告稱，公司全資子公司雅戈?duì)栔脴I(yè)控股有限公司的子公司雄發(fā)投資，將與金地(集團(tuán))股份有限公司及其全資子公司寧波金翔房地產(chǎn)發(fā)展有限公司，雙方各出資5000萬元，用來組建項(xiàng)目公司寧波朗悅房地產(chǎn)發(fā)展有限公司，共同開發(fā)寧波市長豐區(qū)塊住宅拍賣1號(hào)地塊。

　　據(jù)悉，該地塊于2013年3月4日由金翔發(fā)展以10.66億元的價(jià)格競(jìng)得。地塊位于寧波市鄞州區(qū)鐘公廟街道長豐村，土地面積5.9萬平方米，出讓年限為住宅70年、商業(yè)40年，

　　雅戈?duì)柋硎?，本次投資不屬于關(guān)聯(lián)交易和重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，合建的朗悅發(fā)展主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。

　　而在新公司董事會(huì)及管理層的人員安排上，項(xiàng)目公司董事會(huì)由4名董事組成，其中雄發(fā)投資委派2名(其中1名兼任董事長)，金翔發(fā)展委派2名(其中1名兼任副董事長)。

　　2013年6月下旬，雅戈?duì)栃冀獬?與杭州市國土資源局的土地合同，退還其手中兩宗申花板塊的土地?！∵@兩宗土地，于3年前競(jìng)得。彼時(shí)，國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)紅火異常。原本做服裝的雅戈?duì)?，化?ldquo;房地產(chǎn)大亨”，成為幾個(gè)城市的“地王制造者”。

　　金融投資

　　作為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)努力探索的一個(gè)發(fā)展方向，金融投資產(chǎn)業(yè)有力地支撐了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的發(fā)展。

　　公司1993年開始介入股權(quán)投資領(lǐng)域，隨后進(jìn)一步涉足了證券、銀行等金融領(lǐng)域，先后投資了廣博集團(tuán)、宜科科技、中信證券、寧波銀行、海通證券等多家企業(yè)。2006年，隨著股權(quán)分置改革工作 基本完成，公司持有的中信證券、宜科科技等股權(quán)投資價(jià)值逐步體現(xiàn)，公司凈資產(chǎn)水平得以顯著提高，股權(quán)投資將獲得巨大的增值空間，取得了良好的投資收益。

　　2007年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)成立了專業(yè)投資公司，針對(duì)已上市和擬上市的金融企業(yè)、資源型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，秉承穩(wěn)健、謹(jǐn)慎、高效原則，進(jìn)行股權(quán)投資方面的探索。

　　2011年年底，雅戈?duì)柦鹑谕顿Y業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤4.87億元，較上年12.45億元減少7.58億元，下降60.90%。

　　凈利潤的大幅縮水，不得不提雅戈?duì)栐诮鹑陬I(lǐng)域的大手筆投資。雅戈?duì)?011年三季報(bào)顯示，其18億元的營業(yè)利潤中，有70%都依賴于股權(quán)投資收益。

　　2009~2011年，雅戈?duì)柨偼顿Y金額分別為35.4億元、53.34億元和29.5億元;同期雅戈?duì)柦鹑谕顿Y業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)凈利潤約16.25億元、12.45億元和4.87億元。在這兩年里，雅戈?duì)栙u出持有的上市公司股份基本全部實(shí)現(xiàn)盈利。

　　但2011年以來，國內(nèi)資本市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng)，雅戈?duì)柕?ldquo;金融投資”這匹黑馬也遇到磕絆。

　　雅戈?duì)?011年年報(bào)顯示，先后投資27.25億元參與了廣百股份、海正藥業(yè)、海利得、興蓉投資、生益科技、精功科技、云天化、圣農(nóng)發(fā)展、東方鋯業(yè)、新疆眾和、中金黃金、華新水泥和山煤國際13家上市公司定向增發(fā)。而截至5月底，前面7家公司的限售股已進(jìn)入流通，但雅戈?duì)査窒奘酃蔁o一例外跌破增發(fā)入場(chǎng)價(jià)。

　　股權(quán)投資

　　自1993年以來，雅戈?duì)柤撮_始涉足股權(quán)投資，先后針對(duì)一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行了資本投入，如廣博集團(tuán)、宜科科技、中信證券、寧波銀行等。隨著對(duì)金融產(chǎn)業(yè)、資源性企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)等投資業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深化，股權(quán)投資成為集團(tuán)的探索性產(chǎn)業(yè)。2008年，雅戈?duì)柍闪P石投資管理公司，集聚了諸多資深金融管理專家，主要從事投資管理及咨詢，投資產(chǎn)業(yè)逐漸向?qū)I(yè)化、縱深化方面發(fā)展。

重大記事

　　1979 青春服裝廠成立，為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司前身。

　　1983 橫向聯(lián)營，創(chuàng)立第一個(gè)品牌“北侖港”。

　　1990 中外合資，正式推出“雅戈?duì)?rdquo;品牌。

　　1992 涉足地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。

　　1993 涉足資本投資領(lǐng)域。

　　1998 在上海證券交易所掛牌上市。

　　2001 國際服裝城全面竣工，成為國內(nèi)最大的服裝制造業(yè)基地。

　　2004 紡織城全面竣工，成為國內(nèi)重要的高端紡織面料生產(chǎn)基地。

　　2007 以1.2億美金完成全國海外最大并購案--并購美國KELLWOOD公司旗下核心男裝業(yè)務(wù)，香港的新馬集團(tuán)，步入跨國經(jīng)營階段。

　　2008 與解放軍總后聯(lián)合開發(fā)的漢麻產(chǎn)業(yè)取得階段性成果

　　2009 正式推出漢麻世家品牌，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化;

　　2010年在北京CHIC國際服裝節(jié)上，五個(gè)品牌首次集體亮相：金標(biāo)(MAYOR & YOUNGOR)，藍(lán)標(biāo)(YOUNGOR CEO), 綠標(biāo)( GY)，漢麻世家 HANP，以及收購的美國經(jīng)典高端品牌HARTMARX(浩獅邁)，證實(shí)了雅戈?duì)柸孢M(jìn)入品牌細(xì)分化時(shí)代;

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布了2012—2013年度全國紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)榜單，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)名列第五，全國服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)名列第一。

外界影響

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)同時(shí)還涉足國際貿(mào)易、酒店、旅游等行業(yè)。旗下的寧波中基貿(mào)易公司是寧波地區(qū)最大的進(jìn)出口公司，蘇州富宮、王朝等酒店已成為當(dāng)?shù)厮男羌?jí)酒店中的佼佼者，集團(tuán)還開發(fā)了雅戈?duì)栆吧鷦?dòng)物園、雅戈?duì)栠_(dá)蓬山旅游開發(fā)區(qū)等旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

企業(yè)文化

　　1. 雅戈?duì)柶髽I(yè)文化的特征

　　開拓與穩(wěn)健并舉

　　人才與事業(yè)共長

　　物質(zhì)與精神齊進(jìn)

　　品質(zhì)與品牌同步

　　雅戈?duì)柶髽I(yè)文化的主要特征是和合，注重實(shí)現(xiàn)公司股東價(jià)值(治理和道德價(jià)值)、員工權(quán)益、環(huán)境、社會(huì)公益事業(yè)、供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系、消費(fèi)者權(quán)益這六大體系的價(jià)值最大化。經(jīng)營風(fēng)格既有鞭長莫及、力不能及“兩不做”的穩(wěn)健風(fēng)格，又有敢為人先的開拓之舉，在人才與事業(yè)，物質(zhì)與精神層面達(dá)到雙贏。

　　揚(yáng)名應(yīng)揚(yáng)企業(yè)名，計(jì)利當(dāng)計(jì)長遠(yuǎn)利

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)是一個(gè)具有高度榮譽(yù)感的企業(yè)。他要求人人為同一個(gè)目標(biāo)而努力，向同一個(gè)方向而奮進(jìn)，用個(gè)體的力量散發(fā)一點(diǎn)光，貢獻(xiàn)一點(diǎn)熱，聚水成海，這樣的企業(yè)才能充滿力量。從個(gè)人利益上升到集體利益，再從集體的力量中印證自己的力量，這樣的個(gè)體才是成熟的個(gè)體。 雅戈?duì)枏?qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)感，凝聚眾人的力量，喊響一個(gè)名字。

　　優(yōu)秀的企業(yè)也同時(shí)具備長遠(yuǎn)的眼光，以遠(yuǎn)超同類企業(yè)的眼光尋找真正的價(jià)值。一個(gè)有使命感、有抱負(fù)的企業(yè)絕不把目光停留在眼前利益，必然以深遠(yuǎn)的心靈追求更為宏遠(yuǎn)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更高的利益。

　　我們的企業(yè)有這樣的眼光，我們的員工有這樣的抱負(fù)。這是我們企業(yè)賴以發(fā)展壯大的企業(yè)精神。

　　2. 經(jīng)營理念

　　裝點(diǎn)人生，服務(wù)社會(huì)

　　雅戈?duì)柹a(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品本身，更是人們對(duì)于高品質(zhì)生活的向往。從個(gè)體角度來說，雅戈?duì)栆云涓咂焚|(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)給予客戶關(guān)愛和美的享受，為客戶創(chuàng)造更加美好的生活，讓人生更加精彩;從整體的角度來看，雅戈?duì)栭L遠(yuǎn)的價(jià)值取向是服務(wù)社會(huì)，這既是作為企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任也是雅戈?duì)柕闹匦乃凇?/p>

　　3. 企業(yè)精神

　　奉獻(xiàn)、進(jìn)取、寬仁、合作

　　不計(jì)較個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神及永不滿足的進(jìn)取精神是雅戈?duì)栕钪匾木駜?nèi)核，也是企業(yè)賴以成長的寶貴財(cái)富，代表了企業(yè)的張力。寬仁與合作則代表雅戈?duì)栁幕膬?nèi)省精神。寬仁源于仁道，仁道講求仁愛、寬容。雅戈?duì)枌?duì)員工采取的是“共濟(jì)”之道，為員工創(chuàng)造、造就一個(gè)平臺(tái)型、親和型、平權(quán)型企業(yè)。雅戈?duì)枦]有打工仔、外來妹的稱謂，員工之間、上下游之間惟有以合作共贏精神同舟共濟(jì)，才能抵達(dá)彼岸。

　　4. 企業(yè)宗旨

　　讓消費(fèi)者滿意，使合作者發(fā)展

　　企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，就必須正確處理好社會(huì)、企業(yè)、顧客、員工等的相互關(guān)系，必須平衡相關(guān)者的利益。

　　消費(fèi)者是企業(yè)服務(wù)的首要對(duì)象，沒有消費(fèi)者的滿意就沒有企業(yè)的成長，是消費(fèi)者的支持使公司蒸蒸日上，為此必須重視消費(fèi)者的滿意度。

　　獨(dú)木不成林，單放不是春。企業(yè)在運(yùn)作和發(fā)展當(dāng)中不可能單槍匹馬前行，任何進(jìn)步都有合作者的一份功勞，在日益注重“供應(yīng)鏈”的當(dāng)下，我們要始終堅(jiān)持與合作者共生共榮、合作發(fā)展的企業(yè)宗旨。

　　我們要為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為公司創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造事業(yè)，為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

　　5. 企業(yè)使命

　　雅戈?duì)柕钠髽I(yè)使命是在發(fā)展中逐漸成型的，也在不斷的發(fā)展中從量變走向質(zhì)變。

　　就當(dāng)前的形勢(shì)來說，雅戈?duì)柕氖姑且M(jìn)一步推進(jìn)自主品牌建設(shè)，夯實(shí)百年企業(yè)的基礎(chǔ)。

　　就遠(yuǎn)期的使命來說，雅戈?duì)柺且獙?shí)現(xiàn)“創(chuàng)國際品牌，鑄百年企業(yè)”的歷史使命。

　　6. 工作宗旨

　　勇于變革，不斷創(chuàng)新

　　一個(gè)發(fā)展的企業(yè)必然遇到諸多難題，要發(fā)展就要突破難題，尋找對(duì)策，而對(duì)策往往由變革而來，沒有變革就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有未來。

　　雅戈?duì)柺且粋€(gè)在變革中壯大的企業(yè)，從橫向聯(lián)營到中外合資，從股份制改造到資本上市，隨著時(shí)代的節(jié)點(diǎn)不斷變革機(jī)制、文化及市場(chǎng)。雅戈?duì)栆彩且粋€(gè)注重創(chuàng)新的企業(yè)，在襯衫領(lǐng)域?qū)移萍夹g(shù)瓶頸，連摘“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”桂冠;從橫向聯(lián)營到自創(chuàng)品牌，連續(xù)十多年占據(jù)全國市場(chǎng)占有率首位;在新材料、新面料的運(yùn)用和研發(fā)上頗有建樹，從火炬項(xiàng)目到重點(diǎn)火炬項(xiàng)目，從市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)到國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，我們還在這條創(chuàng)新之路勇往直前。

　　變革以適應(yīng)環(huán)境，創(chuàng)新以再造環(huán)境。

　　7. 道德理念

　　勤奮誠實(shí)、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛?cè)嵯酀?jì)

　　雅戈?duì)柍缟?ldquo;勤奮誠實(shí)、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛?cè)嵯酀?jì)”的道德理念。勤勉、誠實(shí)、正直是深受雅戈?duì)栕鸪绲钠犯?，也是企業(yè)立足社會(huì)的道德基礎(chǔ)，惟此才能確保我們的事業(yè)保持健康的發(fā)展。

　　一個(gè)人與一個(gè)企業(yè)的心態(tài)決定了他所能成就事業(yè)的高度，雅戈?duì)栆?ldquo;創(chuàng)國際品牌，鑄百年企業(yè)”為使命，就必須有良好的心態(tài)去面對(duì)過程的曲折與坎坷。富而不驕?zhǔn)且驗(yàn)槲覀兊淖罱K目的不是財(cái)富;滿而不溢是指心胸有多寬廣，我們的事業(yè)就有多大，我們的心胸永遠(yuǎn)能包容成就;“謙而不卑，剛?cè)嵯酀?jì)”讓我們?cè)谌魏螘r(shí)候都保持一顆謙和的心，志得意滿時(shí)不沾沾自喜，身處逆境時(shí)不自怨自艾，在原則問題上堅(jiān)持立場(chǎng)，在方法上保持適度的靈活性。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　雅戈?duì)柎_立了以紡織、服裝、房產(chǎn)、外貿(mào)板塊為主體，多元化并進(jìn)，專業(yè)化發(fā)展的格局。1995年，雅戈?duì)柍闪⒘藢Ｊ聞?chuàng)品牌，搶市場(chǎng)，爭(zhēng)效益的營銷公司，一直致力于構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌形象。初具規(guī)模的營銷網(wǎng)絡(luò)體系已初步形成，已在全國設(shè)立了100多家分公司，開設(shè)了300余家自營專賣店，共2000多個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，形成了強(qiáng)大的銷售能力。2004年成立西部公司和北方公司，進(jìn)行營銷體制的改革和探索。在構(gòu)筑零售終端的同時(shí)，雅戈?duì)栭_始進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)，投資1億美元興建紡織城，涉足高檔面料的開發(fā)、生產(chǎn)，色織、針織、毛紡等項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，標(biāo)志著紡織服裝板塊紡織面料、成衣制造、連鎖零售一體化的戰(zhàn)略構(gòu)架基本形成，為雅戈?duì)柕奈磥戆l(fā)展?fàn)I造了新的平臺(tái)。

　　雅戈?duì)栔脴I(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已成功開發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等150萬平方米，開發(fā)樓盤多個(gè)獲得“中國區(qū)域地產(chǎn)成功開發(fā)典范及精品樓盤”、“小康型城鄉(xiāng)住宅示范小區(qū)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在酒店經(jīng)營、旅游開發(fā)等方面也取得了不俗的業(yè)績。

　　雅戈?duì)枃H貿(mào)易發(fā)展迅速，1999年雅戈?duì)柶放票煌饨?jīng)貿(mào)部確定為第一批重點(diǎn)支持和發(fā)展的出口品牌商品，同年，雅戈?duì)柨毓傻闹谢鶎幉▽?duì)外貿(mào)易股份有限公司改制成功，實(shí)行工貿(mào)一體化，紡織服裝出口快速增長，2005年集團(tuán)完成進(jìn)出口額近13億美元，“雅戈?duì)?rdquo;品牌服飾被商務(wù)部確定為十大名牌出口商品。

　　雅戈?duì)柖啻胃邇r(jià)拿地 地王銷售卻進(jìn)退維谷

　　在拿地近兩年半后，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司上海長風(fēng)地王項(xiàng)目以4.5萬元/平方米的銷售均價(jià)在上周六(1月26日)迎來首次上市大考。這是雅戈?duì)栠M(jìn)入上海的首個(gè)項(xiàng)目，其豪擲19.58億元搶地時(shí)所創(chuàng)下的2.6萬元/平方米區(qū)域單價(jià)地王紀(jì)錄，至今仍未被打破。

　　“開盤兩小時(shí)內(nèi)，項(xiàng)目銷售了120套房源，回籠資金近10億元。”這是記者以購房者身份從項(xiàng)目售樓處得到的信息。不過這樣一組看似喜人的銷售數(shù)據(jù)，卻被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是開發(fā)商人為制造緊張氣氛和“保本價(jià)”跑量后的結(jié)果，后續(xù)成交情況不容樂觀。

　　放眼雅戈?duì)?007年至今的諸多地王項(xiàng)目，上海長風(fēng)地王項(xiàng)目或僅是一個(gè)縮影。盡管雅戈?duì)柹虾９究偨?jīng)理錢平一再對(duì)時(shí)代周報(bào)記者否認(rèn)稱，外界對(duì)于公司回籠資金保本銷售的質(zhì)疑是無中生有。但不難發(fā)現(xiàn)，高成本的地價(jià)讓雅戈?duì)柡贾?、蘇州等地地王項(xiàng)目定價(jià)和銷售遭遇重重壓力，這也使公司地產(chǎn)庫存一直高企，資金壓力明顯。

　　雅戈?duì)栘?cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：截至2012年9月底，雅戈?duì)柟敬尕浉哌_(dá)239億元，占公司總資產(chǎn)的50.32%，其流動(dòng)負(fù)債達(dá)314.7億元，負(fù)債率高達(dá)73%，而手持現(xiàn)金不足27億元。

發(fā)展歷程

　　第一階段：80年代初依靠橫向聯(lián)營起步，借助大企業(yè)的一些經(jīng)營思路和管理方法，使企業(yè)得到迅速發(fā)展。

　　第二階段：80年代末引進(jìn)外資、技術(shù)、管理，使經(jīng)營層的觀念獲得新的突破的中外合資階段

　　第三階段：90年代初成功進(jìn)行了股份制改造，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍，真正走向市場(chǎng)。

　　第四階段：90年代后期，雅戈?duì)柟善背晒ι鲜校蜒鸥隊(duì)柾葡蛞粋€(gè)與國際接軌的新階段。

子公司

　　寧波雅戈?duì)柗椨邢薰荆赫憬幉ㄊ雄纯h大道西段2號(hào)

　　浩獅邁服飾有限公司：浙江省寧波市鄞縣大道西段2號(hào)

　　寧波雅戈?duì)栆r衫有限公司：浙江省寧波市鄞縣大道西段2號(hào)

　　寧波雅戈?duì)栁鞣邢薰?寧波雅戈?duì)栍⒊芍品邢薰?：浙江省寧波市鄞縣大道西段2號(hào)雅戈?duì)枃H服裝城B座

　　寧波雅戈?duì)栄潣I(yè)有限公司：浙江省寧波市鄞縣大道西段1號(hào)

　　寧波雅戈?duì)枙r(shí)裝有限公司：浙江省寧波市鄞縣大道西段1號(hào)

　　寧波雅戈?duì)柸罩屑徔椨∪居邢薰荆赫憬幉ㄊ雄纯h大道西段1號(hào)

　　寧波雅戈?duì)栣樋椃b有限公司：浙江省寧波市雅戈?duì)柎蟮?1號(hào)

　　寧波雅戈?duì)柮徣菊邢薰荆赫憬幉ㄛ纯h大道西段1號(hào)

　　寧波宜科科技實(shí)業(yè)股份有限公司：浙江省寧波鄞州區(qū)石碶鎮(zhèn)雅源南路501號(hào)

　　漢麻投資控股有限公司：浙江省寧波市鄞縣大道西段2號(hào)

　　Smart Shirts Limited:23/F - 25/F, Two Landmark East,100 How Ming Street, Kwun Tong,Kowloon, Hong Kong

經(jīng)營現(xiàn)狀

　　雅戈?duì)柕姆康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)受宏觀調(diào)控影響流年不利，股權(quán)投資也因市場(chǎng)低迷而經(jīng)營慘淡。號(hào)稱"三駕馬車"的服裝、金融、地產(chǎn)三大業(yè)務(wù)已有兩駕陷身泥潭。

　　早期以服裝、紡織類業(yè)務(wù)起家，后期則大肆擴(kuò)張房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和股權(quán)投資。雅戈?duì)柕陌l(fā)展歷程，可謂"實(shí)業(yè)優(yōu)而轉(zhuǎn)投資"的一個(gè)典型。不過，對(duì)于這種發(fā)展模式的質(zhì)疑卻一直如影隨形。

　　"辛苦賺來的服裝利潤是填補(bǔ)不了房地產(chǎn)現(xiàn)金流空白的，資金鏈斷裂、巨額虧損的隱憂時(shí)刻存在，到時(shí)候怕連起家的雅戈?duì)柗b也會(huì)被拖下水淹死。"曾專注研究雅戈?duì)柊l(fā)展史的寧波籍市場(chǎng)觀察人士方建勇在接受《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪時(shí)稱。

　　對(duì)此，雅戈?duì)柖麻L李如成認(rèn)為，要是不做房地產(chǎn)和股權(quán)投資，雅戈?duì)柧筒粫?huì)擁有現(xiàn)在200億的凈資產(chǎn)。

　　然而，流年不利，雅戈?duì)柕姆康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)受到宏觀調(diào)控的影響之際，其股權(quán)投資也因市場(chǎng)低迷而經(jīng)營慘淡。市場(chǎng)的慘淡逼迫雅戈?duì)?quot;勒緊褲腰帶"過冬，這也直接影響了其與投資公司凱石投資的合作模式，雙方的"恩怨情仇"遂成為近期市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　至此，雅戈?duì)柼?hào)稱"三駕馬車"的服裝、金融投資、地產(chǎn)三大業(yè)務(wù)已有兩駕陷身泥潭，其未來也充滿了種種不確定性。

　　穩(wěn)賺不賠的凱石

　　"目前市場(chǎng)不景氣，雅戈?duì)柎_實(shí)從2012年4月份開始陸續(xù)撤出了部分資金，這很正常。"對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)上盛傳的"分手風(fēng)波"，凱石投資總經(jīng)理陳繼武對(duì)記者坦言，"雅戈?duì)柡蛣P石投資目前都在進(jìn)行業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。"

　　"分手風(fēng)波"之所以受到市場(chǎng)的關(guān)注，蓋因?yàn)閯P石投資曾在雅戈?duì)柕陌l(fā)展中扮演了重要角色。

　　公開資料顯示，凱石投資注冊(cè)資本10億元，主營業(yè)務(wù)為投資管理、投資咨詢等，是寧波盛達(dá)發(fā)展有限公司占股70%的控股子公司，雅戈?duì)柖麻L李如成占有寧波盛達(dá)19.31%的股份。

　　2008年12月，雅戈?duì)柶刚?qǐng)凱石投資為其投資顧問。雙方的投資協(xié)議內(nèi)容顯示，凱石投資對(duì)雅戈?duì)柕墓蓹?quán)投資項(xiàng)目資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)以及交易性金融資產(chǎn)提供專業(yè)化投資分析，雅戈?duì)栔Ц断嚓P(guān)咨詢費(fèi)用。

　　鑒于寧波盛達(dá)為雅戈?duì)柕拈g接控股股東，亦控制凱石投資，根據(jù)上海證券交易所上市規(guī)則及相關(guān)文件的規(guī)定，上述事項(xiàng)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

　　"雅戈?duì)柵c凱石投資的合作模式，可以說是客戶與提供服務(wù)的公司之間的關(guān)系，凱石投資為雅戈?duì)柼峁┳稍兎?wù)。"凱石投資內(nèi)部人士表示。

　　事實(shí)上，"雙方合作關(guān)系遠(yuǎn)不止此，雅戈?duì)栠€多次直接參與了凱石投資的產(chǎn)品;雅戈?duì)栕鳛橐粋€(gè)整體，既是凱石投資的控股方，也是其咨詢客戶，還是有限合伙人(LP)"，方建勇分析稱。

　　上述投資協(xié)議內(nèi)容還顯示，雅戈?duì)柮磕臧赐顿Y總額1%的比例向凱石投資支付咨詢費(fèi)用。

　　當(dāng)每年的凈收益率小于等于10%時(shí)，雅戈?duì)栔恢Ц蹲稍冑M(fèi)用;當(dāng)該凈收益率大于10%時(shí)，雅戈?duì)枌?duì)超過10%的部分提取20%的業(yè)績報(bào)酬。凱石投資為雅戈?duì)柣蚩毓勺庸境钟械慕鹑谫Y產(chǎn)提供咨詢服務(wù)，雅戈?duì)柊唇灰最~的0.5%支付咨詢服務(wù)費(fèi)用。

　　"可觀的咨詢費(fèi)用和利潤提成，完全是基金的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于這么好的事情，凱石投資何樂而不為?"方建勇在接受本刊記者采訪時(shí)表示。

　　奇怪的是，既然如此，雅戈?duì)枮槭裁磿?huì)允許這樣不平等的投資顧問協(xié)議長期存在?

　　"可以這么說，凱石實(shí)際上是在截取雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的現(xiàn)金流。凱石投資穩(wěn)賺不賠，最終獲益的是李如成占股19.31%的寧波盛達(dá)。"方建勇稱。

　　在這種合作模式下，至少在短期來看，雅戈?duì)栕约阂矅L到了甜頭。

　　依托凱石投資，雅戈?duì)栐谫Y本市場(chǎng)屢屢出擊。2009年，雅戈?duì)枀⑴c了9家上市公司的定向增發(fā)投資，全部浮盈;股權(quán)投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤16.25億元，同比飆漲404.71%。2010年，雅戈?duì)柖ㄏ蛟霭l(fā)投資合計(jì)盈利達(dá)3.74億元;持有PE投資及其他投資項(xiàng)目10個(gè);該年度其金融投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤12.45億元。

　　光環(huán)刺激之下，李如成顯示出"野心"，"很多服裝產(chǎn)業(yè)背后都有一個(gè)財(cái)團(tuán)作為后盾，沒有很大的金融支撐，這個(gè)企業(yè)很難有十幾年、上百年的生存"，李如成說，"金融投資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向……"

　　然而，金融投資對(duì)公司的穩(wěn)健經(jīng)營畢竟是一個(gè)挑戰(zhàn)，一位長期跟蹤雅戈?duì)柕娜倘耸吭诮邮堋敦?cái)經(jīng)國家周刊》記者采訪時(shí)認(rèn)為，無論是PE投資還是雅戈?duì)柹瞄L的通過定向增發(fā)入股都屬于長期投資，而長期占用公司資本很可能對(duì)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

　　三駕馬車兩失陷

　　股權(quán)投資上的大面積浮盈一度讓雅戈?duì)栵L(fēng)光無限。然而好景不長，此后的經(jīng)濟(jì)寒冬先讓李如成打了個(gè)冷戰(zhàn)。2011年，雅戈?duì)枀⑴c了13家上市公司的增發(fā)，金融投資業(yè)務(wù)的凈利潤降至4.87億元，同比下降60.90%;定向增發(fā)和PE累計(jì)投資29.50億元，同比減少44.78%。

　　市場(chǎng)的慘淡促使雅戈?duì)?quot;勒緊褲腰帶"過冬，據(jù)雅戈?duì)杻?nèi)部知情人士透露，2012年上半年，公司管理費(fèi)用同比下降了近2億元，咨詢費(fèi)減少了1億元。投資環(huán)境的理性回歸也直接影響了其與凱石投資的合作模式。

　　2010年3月，雅戈?duì)柎蚱?quot;按投資總額的一定比例支付咨詢費(fèi)用"的做法，改為按已實(shí)現(xiàn)投資收益的15%向凱石投資支付咨詢服務(wù)費(fèi)。5個(gè)月之后，又改為經(jīng)凱石投資推薦的項(xiàng)目才支付費(fèi)用。

　　另外，曾經(jīng)引以為傲的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)并沒有送來寒冬中的溫暖，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的持續(xù)，雅戈?duì)?011年地產(chǎn)業(yè)務(wù)直線大跌。

　　"雅戈?duì)柕姆康禺a(chǎn)是否盈利、是否存在真正風(fēng)險(xiǎn)，要看當(dāng)初的拿地成本、負(fù)債水平、銷售速度，以及現(xiàn)在的樓價(jià)。"上海長寧住宅發(fā)展局高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家顧海波表示。

　　"2012年上半年沒拿地，暫時(shí)不擴(kuò)張地產(chǎn)業(yè)務(wù)，廣告費(fèi)用并未大幅增加。雅戈?duì)柕慕?jīng)營'如履薄冰'。"上述券商人士稱。

　　目前，雅戈?duì)栙~面現(xiàn)金為32.3億元，卻要應(yīng)對(duì)174.6億元的短期有息負(fù)債，地產(chǎn)行業(yè)分析師預(yù)警，此舉"流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大，而房產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展直接受制于短期流動(dòng)性。"

　　房地產(chǎn)業(yè)務(wù)"不給力"，金融投資業(yè)務(wù)也"不爭(zhēng)氣"。2011年全年上證指數(shù)跌去三成。

　　"該業(yè)務(wù)面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)太大，'打新必賺'鐵律失效。熊市行情對(duì)雅戈?duì)栐斐芍貏?chuàng)。"上述券商人士分析稱。

　　自2009年下半年IPO再次開閘，我國A股一級(jí)市場(chǎng)共發(fā)行新股730只，上市當(dāng)日即告破發(fā)的達(dá)到103只，占比14.11%。市場(chǎng)普遍反映，"躺著賺錢時(shí)代一去不復(fù)返。"

　　投資深陷泥潭，它在某種程度上左右了雅戈?duì)柕恼w戰(zhàn)略。加之，"2006至2007年、2009至2010年的兩場(chǎng)房市與股市泡沫，讓實(shí)業(yè)徹底從主業(yè)轉(zhuǎn)向不熟悉的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，賭博的甜頭讓人忘乎所以，實(shí)業(yè)在雅戈?duì)枠I(yè)務(wù)的份額不斷下降至可憐的25%"，方建勇稱。

　　壓力之下，李如成在某些場(chǎng)合也曾多次表達(dá)過將更加注重服裝主業(yè)的發(fā)展，"在中國，金融投資是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，雅戈?duì)柨梢詤⑴c，但是不能作為主業(yè)來做，加之房地產(chǎn)連年調(diào)控，在這種情況下我們必須'歸核'，原來是三條腿同時(shí)走路，現(xiàn)在是服裝一業(yè)為主，另兩業(yè)為副。"在李如成看來，"只有將團(tuán)隊(duì)集中在一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)，才能比其他產(chǎn)業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。"

　　此舉被業(yè)界解讀為"回歸主業(yè)"。不過雅戈?duì)柖貏⑿掠钫J(rèn)為這種說法并不準(zhǔn)確，"雅戈?duì)柋旧淼闹鳂I(yè)就是服裝"。

　　該公司在2011年年報(bào)中稱，未來逐步縮減金融投資規(guī)模，進(jìn)一步加大對(duì)品牌服裝的投入力度。

　　從雅戈?duì)柕睦麧櫂?gòu)成上看，這種改變已經(jīng)顯現(xiàn)，"前5年，金融投資、房地產(chǎn)與品牌服裝的利潤占比是5:3:2，2011年三項(xiàng)各占1/3，2012年總利潤構(gòu)成預(yù)計(jì)為主業(yè)占4成，其它兩項(xiàng)各占3成，未來會(huì)調(diào)整到主業(yè)占5成。"

　　盡管雅戈?duì)栐诜b實(shí)體產(chǎn)業(yè)上保有75.26億收入，但該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、周期性震蕩日益縮短以及外資品牌的圍剿的因素尚存，雅戈?duì)査岢龅?quot;2012年末實(shí)現(xiàn)20%的增長"目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

員工關(guān)懷

　　1.尊重關(guān)愛員工

　　在雅戈?duì)枦]有“外來妹”、“打工仔”等說法，來到雅戈?duì)柕亩际茄鸥隊(duì)柸?。在股?quán)分配上，只要在雅戈?duì)柟ぷ鞯揭欢晗?，不分崗位、地域員工均可以入股。通過五級(jí)薪酬分配，員工對(duì)于工作的滿意度一直維持在一個(gè)較高的水平，員工的流失率也較小。今年雅戈?duì)栂聦倨髽I(yè)員工流失率最低不到2%，最高不超過10%。這對(duì)于一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)來說，是企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境的一種反映。

　　在企業(yè)分配制度上雅戈?duì)枌?shí)行五個(gè)體制：一，以“按勞分配，效率優(yōu)先”為原則，獎(jiǎng)掖先進(jìn)，鼓勵(lì)爭(zhēng)先;第二，年底以獎(jiǎng)金制度平衡平時(shí)分配中不合理部分，兼顧公平;第三次通過基金會(huì)進(jìn)行分配，體現(xiàn)員工主人翁意識(shí);第四通過按股分紅，作為按勞分配的補(bǔ)充;最后，對(duì)因疾患天災(zāi)等所致的困難員工進(jìn)行特殊救助，平均每年費(fèi)用達(dá)數(shù)百萬元。在關(guān)心員工健康方面，雅戈?duì)柮磕杲M織免費(fèi)體檢：35歲以上的員工一年一次，35歲以下的員工二年一次，每年企業(yè)為此投入200萬。此外，雅戈?duì)栠€在每年春節(jié)前為員工提供訂票服務(wù)，并包車送員工回家;為留崗員工組織集體年夜飯、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng)，使員工能感受到家的溫暖。

　　2.營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境

　　雅戈?duì)柾度刖揞~資金，引進(jìn)國際最先進(jìn)的設(shè)備，如智能化吊掛設(shè)備、CAM裁床等，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，降低安全隱患;安裝中央空調(diào)，保障員工的身心健康。為營造良好的生活環(huán)境，雅戈?duì)枏?9年到2006年先后建設(shè)三座職工宿舍，共投入8200萬元，建設(shè)房間929間，可入住員工6800人。宿舍配有衣柜、寫字臺(tái)、電話，24小時(shí)提供熱水，還設(shè)置了多功能活動(dòng)室、電視機(jī)房、室內(nèi)外健身器材、網(wǎng)吧等娛樂設(shè)施，并定期舉辦各類活動(dòng)。為使員工免受炎夏之苦，從今年3月份開始為宿舍安裝獨(dú)立空調(diào)，僅此一項(xiàng)的投入即為500萬。

　　3.切實(shí)提高員工收入

　　早在1993年股權(quán)改造的時(shí)候，雅戈?duì)柧涂紤]到構(gòu)建和諧企業(yè)的問題，提出要員工入股，成為企業(yè)的主人。按照當(dāng)時(shí)規(guī)定，董事長可以持股20%，還可以配股20%，但是雅戈?duì)枀s實(shí)行普通員工 “按勞分配為主，按股分紅為輔”，中層干部以按勞分配與按股分紅相結(jié)合，高層按資分紅的原則，有效地兼顧了各層面的利益，形成了制衡的機(jī)制;同時(shí)也有效地保障了員工的長遠(yuǎn)利益。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人退休后沒有保障，但由于雅戈?duì)柦o員工每人入了5000股，經(jīng)過擴(kuò)股送股后折算成股值就是200多萬的資產(chǎn)，每年分紅即可達(dá)3萬元。在這樣的條件和待遇下，雅戈?duì)柶髽I(yè)維持了長久的穩(wěn)定與和諧。

　　在分配體系上合理地解決股東分配與員工分配。員工的工資每年保持8-10%的增幅，并從制度上保證員工收入的增長要高于干部收入增長。

　　建立和諧企業(yè)還需要建立一整套健全的制度。作為一個(gè)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展壯大的企業(yè)，雅戈?duì)栐谥贫冉ㄔO(shè)方面面臨壓力，近幾年一直在加強(qiáng)考核、管理、分配、提升、培訓(xùn)等制度建設(shè)。力爭(zhēng)使每一個(gè)人都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都有參與企業(yè)提升發(fā)展的機(jī)會(huì)，從而使雅戈?duì)栐谖磥淼陌l(fā)展中有一個(gè)更加和諧的發(fā)展環(huán)境。